L'analyse qui révèle le potentiel de votre entreprise

Depuis 2019, nous accompagnons les dirigeants dans la compréhension fine de leur activité pour éclairer leurs décisions stratégiques.

Une expertise née de l'expérience terrain

Tout a commencer en 2019 quand j'ai réalisé que beaucoup d'entreprises prenaient des décisions importantes sans vraiment comprendre ce que leurs chiffres leur racontaient. J'avais passé des années à analyser des données financières, mais ce qui me passionnait, c'était cette moment où tout devient clair - quand on comprend enfin pourquoi les ventes chutent en octobre ou pourquoi certains clients rapportent trois fois plus que d'autres.

covalemurion est né de cette conviction simple : chaque entreprise a ses propres codes, ses rythmes particuliers. On ne peut pas appliquer les mêmes grilles de lecture à une PME familiale et à une startup technologique. C'est pourquoi nous prenons le temps d'apprendre votre métier avant de vous proposer quoi que ce soit.

Aujourd'hui, nous travaillons avec des entreprises de toutes tailles qui ont un point commun : elles veulent comprendre leur activité pour mieux la piloter. Pas de promesses miraculeuses, juste des analyses claires qui vous aident à voir plus loin.

Analyse de données commerciales en cours

Notre approche en trois dimensions

Nous combinons analyse quantitative rigoureuse et compréhension qualitative de votre secteur pour vous offrir une vision complète de votre activité.

Analyse financière approfondie

Décryptage de vos flux, identification des leviers de rentabilité et modélisation de scenarios d'évolution adaptés à votre contexte.

Étude comportementale clients

Segmentation fine de votre clientèle, analyse des parcours d'achat et identification des opportunités de développement commercial.

Optimisation opérationnelle

Audit des processus internes, détection des goulots d'étranglement et recommandations d'amélioration concrètes.

Session d'analyse de performance commerciale
Présentation de résultats d'analyse
Travail collaboratif sur l'optimisation des processus
Portrait d'Étienne Moreau

Étienne Moreau

Directeur Stratégique

Master Finance d'Entreprise, 12 ans d'expérience en analyse commerciale

Une vision pragmatique de l'analyse d'activité

Mon parcours m'a mené des cabinets d'audit aux PME familiales, en passant par des startups en hypercroissance. Cette diversité d'expériences m'a appris une chose essentielle : il n'existe pas de méthode universelle d'analyse commerciale.

Chaque entreprise a sa propre logique, ses cycles particuliers, ses défis spécifiques. Mon rôle consiste à décoder cette complexité pour la transformer en informations exploitables. Vous ne trouverez pas chez nous de tableaux de bord standardisés ou de recommandations copiées-collées.

Ce qui me motive ? Ces moments où un dirigeant comprend enfin pourquoi sa stratégie ne fonctionnait pas, ou quand une équipe commerciale découvre un segment de clientèle insoupçonné. C'est cela, l'analyse d'activité : révéler ce qui était déjà là, mais invisible.